工作方案是具有较强方向性的工作筹划。在开展工作前,领导通常需要多份工作方案以便参考,一起来参考工作方案是怎么写的吧,下面是小编收集整理的工作方案包括什么,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工作方案包括什么 1
安排的具体写法:安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作,所以一般有两种发文形式:一种是上级对下级安排工作,尽管涉及面较小,也要用“文件头” 形式下发。
“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。
另一种,如果是单位内部的工作安排,也可直接下发文件,格式就由“标题”、“正文”、“落款及时间”三部分组成。
但不管哪种形式,作为“安排”本身都不该有受文单位,如果必须有,则或者以“文件头”形式下发,或者以“关于.....安排的通知”名义下发。
安排的标题可是“三要素”写法,也可是“两要素”写法(省略机关名称)。
安排的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成;也有的省略“结尾”,“主体”结束,正文即随之结束。
“开头”同计划的开头差不多,或阐述依据,或概述简明扼要。
“主体”是正文的核心,一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。
在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起,把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务,然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务,每一项有每一项的要求及措施,要依据工作性质及具体内容来定。
但不管怎样结构,其任务都要具体,其要求都要明确,其措施都要得当。
方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排。
这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。
但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的`工作,如《xx市关于计划生育的工作安排》。
方案和安排还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实施时灵活掌握,叫做“意见”:方案大多称“实施意见”,如《xx市“七五”期间社会主义精神文明建设的实施意见》;安排往往称“安排意见”,如《xxxx系统关于开展增收节支活动的安排意见》。
在此需要说明的是,有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为“方案”,这是不合适的,因为这些工作都比较切近、具体,也并不复杂,只要用“安排”就足够了,如果较为原则,则可称为“安排意见”。
工作方案包括什么 2
1、逻辑要清晰
文案大多是为了解决问题,围绕问题层层展开,梳理好基本思路,了解关键点,在表达时也要清晰准确,不管是思路方向还是语言都要准确、恰当,突出重点,这样才更容易理解。
2、资料要全
方案的针对性较强,针对相应的主题去收集资料和数据,这样写文案才能更高效,同时也要认真整理资料,分析之后找出对自己有用的一部分,资料越全,写出来的文案才会更有价值。
3、多用图表
在撰写文案时不需要大幅的文字描述,最好用文字和图表相结合的方式去写,图表的'表现形式更直观一些,也更加有说服力,只有文字的文案内容会显得很单薄。
4、概念要创新
写文案时不仅需要主题明确,还需要有新颖的概念,见解要独特、有新意,内容有主有次,这样高质量的文案才能体现出它的价值。写文案需要有好的切入点,打破原有的文案模式,加入一些创意性的东西。
用简洁、精炼的语言去写文案的同时也要注意它的规范性、专业性,文案做得越生动,越有吸引力,好的东西才能得到别人的共鸣。
工作方案包括什么 3
一、什么是工作方案
工作方案:是指进行工作的具体计划或对某一工作问题制定的规划。
二、撰写工作方案需要考虑的方面
(一)工作方案撰写的内容
工作方案的名称
工作的目标和内容
工作方法和原则
工作过程和步骤
工作成果形式
组织机构及分工
1、工作方案的名称
第一、方案名称要准确、规范。
准确就是方案的名称要把具体工作的内容是什么交待清楚。
规范就是所用的词语、句型要规范,不要用似是而非的词语和句型。
第二、名称要简洁,不能太长。
简要的交代工作方案的主题,名称都不能太长,一般不要超过20个字。
2、工作的目标和内容:
工作目标:也就是最后要达到的具体目标是什么,要解决哪些具体问题。工作的目标必须是比较具体的,不能笼统地讲,必须清楚地写出来。只有目标明确而具体,才能知道工作的具体方向是什么,才知道工作的重点是什么,思路就不会被各种因素所干扰。
工作内容:是工作目标的具体化。我们要根据目标来确定工作中的具体内容。相对工作目标来说,工作内容要更具体、明确。一个目标可能要通过几方面的工作内容来实现。我们在确定工作内容的时候,往往考虑的不是很具体,写出来的工作内容特别笼统、模糊,把工作的目的、意义当作工作内容,这对我们整个工作的开展十分不利。因此,我们要学会把工作目标进行分解,一点一点地去做。只有将问题细化成多个小问题或问题的几个方面,才能把问题弄得更清楚,工作起来越轻松、越顺利,才更便于操作、更易产生实效。
3、工作的方法和原则:
工作的方法很多,一个大的工作目标往往需要多种工作方法,小的工作目标可能主要是一种方法,但也要利用其它工作方法。我们既要灵活的运用各种工作方法,又要严格按照方法客观要求,不能不三不四,凭经验、常识去做。
4、工作的过程与步骤:
工作的步骤1:也就是具体工作在时间和顺序上的安排。工作的步骤要充分考虑工作内容的相互关系和难易程度,一般情况下,都是从基础工作开始,分阶段进行,每个阶段从什么时间开始,至什么时间结束都要有规定。
工作的步骤2:设计工作过程和步骤,就是设计工作实施步骤、时间规划。工作的每一步骤、每一阶段的工作任务和要求,每个阶段需要的`工作时间,不仅要胸中有数,还要落实到书面计划中。这样,工作者可以严格按步骤和时间要求进行工作,自己督促自己,自我检查计划的完成情况,从而保证工作按时保质完成。工作的管理者也可依据此研究程序对工作进行检查、督促与管理。
5、工作的成果与形式:
工作必须要有成果:工作成果是考核的依据。在工作方案中,就要设计好工作成果的形式,即最终工作的成果,工作成果用什么形式来表现。项目不同,工作成果的内容、形式也不一样,但不管形式是什么,工作必须有成果,否则,就是这个工作就没有完成。
6、组织架构和人员分工:
设计好人与分工:在方案中,将工作的负责人、成员名单及分工情况写出来。涉及到其他部门,要形成工作开展的网络,层层分工明确,责任到人。
(二)工作方案撰写的技巧
1、总原则:
简明扼要,能让阅读者可以深入阅读。
2、目录的编写:
一目了然,尤其在内容比较繁多时,突出层次性。
3、目标和内容:
工作目标:有明确具有可行性的工作目标。
工作内容:要注重整体和部分的关联性。用文字配合流程图和关系图。
4、发现问题点:
问题点:在工作方案撰写中要不断的去发现该项工作可能存在的问题点。不仅发现问题,提出问题,还要提出可能的解决策略。