首先，非常感激公司给了我这个成长的平台，让我始终地磨难，缓缓地提升本人的素质与才能。过往的一年在领导和同事们的悉心关心和指点下，经过本身的不懈致力，在工作基础上增长了很多技术知识而且汲取了很多工作经验，但仍存在了诸多无余。
一、工作起来有专劲，有那么一种投进，或许每个人都有这种感受，就是在碰到标题没搞清楚时，心里就会揣摩不停。自认这一点我做得比较优秀，当碰到不明白或者棘手的时候，就会全神投进本人，从缘由找方法，直至处理标题为止。工作中还会多思、多想、多学、多问，在存有的基础知识上添加本人多方面能力，在工作的各方面发挥出本人的才能，把工作做得更好。
二、写无余之处。20xx年，是布满生机的一年，也是自我应战的一年，我将致力改正过往一年工作中的无余，扬长避短，把新一年的工作做到最好。总结起来，算是对本人的工作有了更多的相熟，也好疏导本人在新一年的工作中更好的利用、发挥本人的才能为公司的发展作出本人的一点贡献。
单位个人自评简短2在各部门的帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理，我完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。
做好办公室工作，有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。
工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。
在xx上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了这份工作，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式xx里的职工，一个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，作出一番成绩。
四年的大学学习，学到的更多的是专业基础知识再就是一种自学能力，而实践经验、社会经验则十分匮乏。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是公司宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确面对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。
初入职场，难免经验不足，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了加强。在此，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。
单位个人自评简短3日月如梭，进入公司已近两月，对所属区域湖南、江西、山东、上海等部分客户都进行了集中走访，也交换了联系方式，留下了画册，部分客户也加了QQ，但总体感觉形势不容乐观;有外在原因，也有内在因素，如果让我给自己的试用期评估打分的话，显然分值不高，具体表现如下：
1、基本功不够扎实，产品技术知识薄弱，未能给客户传递专业性、优势性。
2、内部沟通不顺畅，各区域的情况未展开分析，现有的资源未得到充分利用。
3、区域走访未深入，相关信息未详尽，业主、设计院都还未对接上。
4、对区域市场无策略性突破思路和方法。
公司目前管理现状的几点个人建议：
一、规范销售管理架构及规划销售思路
1、区域资源共享;键盘、传感器等所属资源的共享，不能各自为战。利用公司键盘和传感器积累的资源深耕细作地方市场。
2、以全员销售为原则，精简架构，充分利用现有架构促进销售工作。
3、加强产品及相关技术知识培训讲解，避免因基本功问题导致沟通进展受阻。
4、目前周报基本是记流水账，流于形式;应该规范周报格式，新的周报可以反映出每天工作内容，当天出差地点及拜访的客户的详细记录、项目情况，分区域整理的项目信息及进展情况，以上内容都是累计出现，可随时查阅。
4、为避免销售人员流动性导致跟客户相关人员衔接，可采取销售人员的手机号码、QQ、邮箱等通讯工具由公司统一配备。离职后交回公司。
二、差旅费支出控制方式调整
在出行方式、住宿费、客情费等制订对应职级标准后，严格遵照执行，特殊原因另外申请。偶尔提提节约成本无妨，也可能只是在会上起到一点作用，但事后每个人心里都会想，我怎么做才算做到了节约呢?开源节流无可厚非，尤其在源头没解决的时候，所以还是应该在业务突破上下功夫。
1、飞机：根据职级，里程超过一千公里以上且票价折扣在5折以下，或期间机票价格比高铁票价低。
2、市内交通工具的选择，如：出租车票单张金额不得超过30或50元等，超出部分自行承担，住宿费标准也是一样。
3、客情费用控制细化，如：根据宴请人数，150元/人的标准，报销时提供发票并附上点菜单，原则上无发票不允许报销，但特殊情况实在没有发票，用盖章收据+点菜单做为报销凭证，总经理单独签字。当餐有客情招待时，应该在报销时扣除当餐的餐费补贴。
三、打造团队人员归属感，逐步建立团队人员主人翁精神
1、企业文化、企业精神、企业价值观的宣导。
2、福利政策实施(生日蛋糕、聚会、节日福利、旅游、年会等)，活跃氛围，增强团队凝聚力。
3、通过专业培训，提升工作技能和管理水准，从而提高工作效率。
单位个人自评简短4时间在一个不经意间给人许多考验，许多宝贵的经验，在这段时间里，我也有很大的收获，我的自我评价如下：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在酒店的`各项工作中发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。
二、日常工作方面
做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题我及时做出书面汇报，并计算出毛利率。以保证餐饮产品的毛利率不低于50%。
三、会计管理方面
酒店20xx年x月试开业，资产众多，价值极大。针对这种情况，我在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐。
在往后的工作中，在工作方法上进行改进，继续完善进货及采购环节的工作流程，减少纰漏，严格把关，更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督，及时核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。
单位个人自评简短5过往的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了很多工作经验，但仍存在了诸多不足。
在过去的一年中，我还是有许多的不足之处需要在今年的工作中加以改善，比如：对本工作岗位的知识技能还有待进一步的提高;对处理一些紧急的情况还缺乏经验;俗话说马有失蹄人有失足，工作中还会犯一些不必要的错误等等。针对去年出现的种。种问题，我想我应该在今年的工作中逐渐避免，做到在工作中还会多思、多想、多学、多问，在存有的基础知识上增加自己多方面能力，在工作的各方面发挥出自己的才能。具体来说就是做到以下这几点：
1、工作是工作，要靠自己来完成，不能依靠任何人;
2、每件事情都要独立完成，不能让任何人辅助自己;
3、做每一件事都要喜欢动脑子，而且要会动脑，不能事事往自己身上揽;
4、遇到不明白的，无论别人持有什么态度，都要打破砂锅问到底，直到自己弄明白为止;
5、交接工作不可大意，必须自己一笔一笔的对上，否则后果不堪设想;
6、在自己能力范围内，尽最大的力量帮助别人，鼓励别人;
7、只要内心无愧，你就是做的最好的，相信自己比相信任何人重要;
8、做任何事情都要认真仔细对待。这丫才能在今年把工作做得更好。
明年是充满希望的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过往一年工作中的不足，取长补短，把新一年的工作做到最好。评价起来，算是对自己的工作有了更多的熟悉，也好引导自己在新一年的工作中更好的利用、发挥自己的才能为公司的发展作出自己的一点贡献。
在今后的日子里，我将继续保持我的优良作风，发挥能动性，弥补不足，奋力前进。
